聚焦企业 践行发展理念之上海行(二) - 公司新闻 - 上海印刷_上海弘墨印刷公司
  • 聚焦企业 践行发展理念之上海行(二)   2016-04-07 16:29:40  来源:弘墨印刷

      聚焦企业 践行发展理念之上海行(二)前几期浙江的印刷给我们带来了很多的启示,身在其中的上海人,我们更关注上海印刷的动态,所以上海印刷的发展理念二我更关注,请看上海印刷公司的相关企业为你们介绍的二。

      于印刷界而言,在经济走势与经营形势充满挑战的当下,如何对标“中国制造2025”强国战略,践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,完成产业转型与升级,提升产业竞争力,无疑是一个亟待深入的大课题。正是带着这样的思索,中国印刷及设备器材工业协会组建了由协会理事长、副理事长挂帅,秘书处成员为组员的调研小组,将按计划分赴浙江、上海、江苏、山东、北京等地,密集走访来自不同印刷领域的行业企业,以期通过对样本企业得与失、成与败的解读,把脉行业痛点,发掘有益探索,启迪产业未来。

      在徐建国理事长率队的调研小组圆满结束浙江地区走访后,2016年4月5日—8日,中国印刷及设备器材工业协会副秘书长唐树民、张建民、李君,书刊印刷专业委员会秘书长薛哲纯一行踏上了上海地区印刷行业及企业调研的路途,第二站调研企业为上海印刷(集团)有限公司、上海报业集团印务中心(上报印务有限公司),他们都是国有书刊印刷及报业印刷领域的代表性企业,在书报刊业整体发行量下滑、发展趋紧的当下,他们面临困境却不气馁,有近忧和远虑却初心如常,坚守印刷。

      上海印刷公司:

      从加工经济到产品经济,面向终端

      拥有百年品牌中华、商务的上海印刷公司虽然组建仅20余年,却见证了国内书刊印刷从无到有,从繁荣到平缓,从辉煌到落寞的发展历程,他的身上折射出一个行业跌宕起伏的命运,其所为与所思也让我们深深领略到国有企业在体制之内并不轻松的探索。

      在经历成员企业关停整合,资源重组,迁入新址等系列动作之后,上海印刷公司初步完成了其战略布局:三大印刷基地——书刊印刷(中华)、商业印刷(商务)、绿色柔印(新华);四家特色印企——中华、商务、新华、商务数码,后者以数字印刷为特色;文化创意板块——成立文化公司,从事与艺术品复制相关的文化开发;资产管理板块——开展资产运作、房产运营、资本嫁接、融资增值等经营服务。根据党委书记、副总经理陆炎的介绍,接下来的任务,则是根据市场情况,调整各板块规模,进一步向外拓展。

      具体来讲,传统印刷要思考定位,这个定位涉及品种和地域。管理层正在思索的是,如果向外腾挪,是否可以利用技术、人才、设备优势向欠发达国家或地区转移。大力培育绿色柔印等新型技术,开发环保节能设备,为行业带来新气象。首开柔性版水墨印制教科书先河的上海印刷公司现已将该创新项目规模化,建成了完整的绿色环保自主制版系统、柔性版水墨印刷生产线和印后加工生产线,并于2013年得到国家财政部文化产业发展专项资金的扶持资金,据悉,截至去年底,已有80余种共计多700万册中小学教科书采用柔性版水墨印刷工艺。重点打造文化创意板块:以推出自有文化产品为切入点,摆脱单一加工商角色,从加工者经济走向产品经济,直接面向市场销售。在这方面,集团初试牛刀的一个样本是,宝晋斋法帖的复制。据介绍,该法帖由中华厂50年代复制,在版权已到期的情况下,集团重新复制了这部法帖,无独有偶,出版社方面也将之列入重版计划,并举行了预售发行,预售价为1.9万元(精装版)。“我们推出的简装版定价为3800元,第一本已成功售出。”受此鼓舞的上海印刷公司在不久前举办的绿色印刷周上,一鼓作气推出了十几个文化产品,均收获了极高关度注。不过随着试水的深入,上海印刷公司也意识到了一个隐形的壁垒,“大家都在单打独斗,如果能在文化创意方面展开合作,开放资源、共享信息,应该能推动这个产业更快、更健康的发展”。陆炎直言不讳道。

      上海印刷(集团)有限公司党委书记、副总经理陆炎、副总经理与调研组成员中国印工协副秘书长唐树民、张建民,书刊印刷专业委员会秘书长薛哲纯交流上海印刷公司的发展理念

      对于文化产品的“包装”,上海印刷公司其实有着更为深远的布局。典型如中华印刷展示馆,该馆被列为上海市爱国主义教育基地,每年有不少中小学生到此参观。集团精心打造的龟兹洞窟、美术作品两个文化馆也在酝酿开放之列,以龟兹洞窟为例,综合运用高精度多维扫描技术、专业色彩管理技术与处理技术、数字化印刷技术,将细节完美再现,将真实完美还原——千年沧桑的壁画,栩栩如生的雕像,以假乱真的效果,乃至可以移动的窟体,付诸其中的心血不难想象。

      “我们希望借此向全社会弘扬印刷文化,用行动向社会证明,印刷是现代文化的重要组成,而这也是上海印刷公司身为国有企业的社会担当”,陆炎朴实的话语让我们无不为之动容。据他透露,在明年2月,商务公司迎来120周年纪念之际,集团将推出向印刷致敬的主题活动,将印刷的光荣历史向全社会宣扬。

      面对资本金融在经济中占比越来越高的现实,作为重资产的实体经济如何寻找到一条生路,陆炎说这是自己所关注的,洗牌的过程必定惨烈,但只有熬到最后方见分晓。报业的当下,也许可以用惨烈来形容。来自报协的数据表明,2014年度全国报纸印刷总印量为1360亿对开印张,较2013年下降9.63%,而这已是自2012年开始的三连降。

      “印量大幅下滑,已经是一个行业普遍的现象”,上海报业集团印务中心总经理陆永华介绍。他以集团为例,解放日报、文汇报、新民晚报合并第一年即2013年的印量是41亿对开张,这仅是文汇报2004年高峰时的印量。去年集团的印量是31亿对开张,预计今年会继续下滑。而在广东地区,百分之三四十的跌幅已持续好几年,“目前全国可能只有海南日报的印量还在增长,其余无一幸免”。可以预见的是下跌态势还会延续,至于何时见底,陆永华坦言心里没底。

      导致印量下滑的原因主要在于报纸发行量、广告额的连年下降,以及读者的大量流失。去年,全国的平面广告额下滑35%,非但看不到回归平面媒体的趋势,就连CCTV的广告收入也被网络媒体如百度超过。广告额下滑自然导致报纸版面缩减。就发行量来看,除了党报相对稳定,都市类报纸下滑趋势愈演愈烈,而其一直是印刷量贡献大户。此外,新媒体的快速发展使人们获取信息的渠道更加广泛,报纸读者因此大量流失。

      印量的下滑必然影响报纸印刷企业的经营。“去年我们3个厂出现亏损,今年可能还会继续”,陆永华说,减人、压产、处置设备,是企业一直在做的,但依然抵不过印量的下跌。

      “我们的压力主要来自几个方面”,陆永华表示,一是环保,印务中心一直很重视环保,投入也很大,“我们是第一家在商轮上加装烘箱的,最早使用免处理CTP版材,而且一直在做回收利用”,但一个现实的问题是,“一方面是监管部门抓得紧,一方面被监管的企业却找不到固废处理机构”。二是人力成本每年都在上升,在即便不调薪的情况下,社保费用依然每年上涨5%~8%。“我们的工价其实比印书要高,关键看能不能有效减成本,如果能够很好地控制人工成本,应该可以快速止血。”三是设备现状与用户的质量要求差距在加大。

      陆永华说自己赶上过报纸发展最好的年代,“98年的时候我们引进全新国内首台商轮,当时每个礼拜都要加班3~4天”,如今也正在经历一个“最坏”的年代,虽然看不到谷底,但深爱着这个行业的陆永华坚信,这只是黎明到来前的黑暗,值得坚守到最后。

      这就是上海印刷的魄力,要学会分析印刷行业经济下降的趋势,不断的做出改善,不断的创新,这样才能将上海印刷做到顶峰。

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